以案為鑒 | 監(jiān)守自盜的“業(yè)務(wù)骨干”
2021年08月27日 轉(zhuǎn)摘自:中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站
“一念之差毀終生,一舉之行犯大罪?!比嗣胥y行克拉瑪依市中心支行貨幣金銀科原副科長(zhǎng)孫鴻君在懺悔書(shū)上這樣寫(xiě)道。這位同事眼中的“業(yè)務(wù)骨干”,因利用職務(wù)便利先后兩次竊取發(fā)行基金共400萬(wàn)元,親手葬送了自己的前程。
2020年5月,孫鴻君因涉嫌貪污罪被克拉瑪依市監(jiān)委立案調(diào)查并采取留置措施。2020年6月,孫鴻君被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職。2020年9月,孫鴻君被判處有期徒刑十一年,剝奪政治權(quán)利一年,并處罰金人民幣50萬(wàn)元,其違法所得人民幣400萬(wàn)元及作案工具被予以沒(méi)收。
孫鴻君也曾是一名熱血青年,在部隊(duì)服役的第二年就光榮加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。進(jìn)入人民銀行后,他先后取得金融學(xué)???、本科學(xué)歷,因工作勤懇、開(kāi)拓創(chuàng)新,從工人晉升至副科長(zhǎng),并多次獲得優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。然而,隨著職務(wù)的晉升,他卻放松了政治學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),理想信念嚴(yán)重缺失,攀比心理、拜金主義、享樂(lè)主義開(kāi)始滋生蔓延。從花錢大手大腳,在同事、朋友面前展示自己的“豪氣”,到非豪華酒店不住、非高檔菜肴不吃、非沿海發(fā)達(dá)地區(qū)不玩,孫鴻君一步步墜入貪慕虛榮的深淵,廉潔堤壩產(chǎn)生一道又一道裂縫。
孫鴻君經(jīng)常向同事吹噓:“只靠死工資是不行的,必須自己想辦法。”自1995年開(kāi)始,他開(kāi)始炒股,涉足白銀期貨等高風(fēng)險(xiǎn)投資,并參與網(wǎng)絡(luò)賭博。由于專業(yè)知識(shí)匱乏,輕信買入后就被套住,被套后又想翻身,始終處于大額虧損狀態(tài)。他辦理了多張信用卡,惡意透支炒股,依舊無(wú)力彌補(bǔ)虧損,妻子也因此與其離了婚。在欲望的支配下,孫鴻君盯上了發(fā)行基金。
他利用領(lǐng)導(dǎo)的信任,設(shè)計(jì)改造圖紙時(shí),在原本固若金湯的金庫(kù)中,為自己留下一道不為人知的“后門”。孫鴻君利用擔(dān)任貨幣金銀科副科長(zhǎng)、二線管庫(kù)員的職務(wù)便利,獲取了連接這道“后門”的所有門禁權(quán)限。至此,一個(gè)避開(kāi)監(jiān)管的通道在孫鴻君的苦心經(jīng)營(yíng)下被連通。他先后兩次以相同手法作案,借進(jìn)入庫(kù)區(qū)辦理業(yè)務(wù)之機(jī),趁其他兩名管庫(kù)員疏忽,獨(dú)自進(jìn)入發(fā)行庫(kù)將兩箱共400萬(wàn)元發(fā)行基金放入庫(kù)區(qū)備品間,并放入同型號(hào)空箱作為掩飾,再以拿取宣傳資料為由,將發(fā)行基金放入黑色塑料袋中帶出。在查庫(kù)檢查中,孫鴻君主動(dòng)進(jìn)行誘導(dǎo)操控,致使其偷梁換柱竊取發(fā)行基金的行為長(zhǎng)期未被發(fā)現(xiàn)。
據(jù)孫鴻君交代,第一次作案前曾陷入過(guò)糾結(jié)和不安,也有過(guò)顧慮和動(dòng)搖,但在巨額虧損和無(wú)限貪欲面前,心存僥幸,以身試法。第一次作案得手的200萬(wàn)元被消費(fèi)殆盡后,他選擇了第二次作案。面對(duì)400萬(wàn)元,他自認(rèn)為很快能在股市里翻本,并僥幸認(rèn)為,3年多過(guò)去了,前后共69次檢查都沒(méi)有發(fā)現(xiàn),以后肯定也發(fā)現(xiàn)不了,并表示“若不是這次案發(fā),自己還會(huì)再次從發(fā)行庫(kù)偷錢”。為了給自己減輕罪責(zé),孫鴻君一開(kāi)始只承認(rèn)竊取了200萬(wàn)元,最終在鐵的事實(shí)和證據(jù)面前,他才承認(rèn)了全部犯罪事實(shí)。
“我這些年的收入基本都投進(jìn)了股市里,在竊取400萬(wàn)元發(fā)行基金后,除償還信用卡、用于個(gè)人消費(fèi)外,其余也全部投入股市或高風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,但卻虧凈。折騰到最后是人財(cái)兩空,唯一‘賺’的是接下來(lái)的牢獄之災(zāi),真是悔不當(dāng)初?!北涣糁闷陂g,孫鴻君給自己算了筆賬。
案件的發(fā)生給新疆人民銀行系統(tǒng)敲響一記警鐘。作為省會(huì)城市中心支行,人民銀行烏魯木齊中心支行深刻反思,著力深化以案促改、以案促建、以案促治,確定“突出黨建統(tǒng)領(lǐng)、聚焦整改治當(dāng)前、理順機(jī)制利長(zhǎng)遠(yuǎn)、凝心聚力管根本”的整改思路,按照“糾錯(cuò)—整改—建立機(jī)制—警示教育—消除影響”等環(huán)節(jié),自上而下推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,動(dòng)真碰硬抓好整改落實(shí)。人民銀行烏魯木齊中心支行在轄內(nèi)開(kāi)展歷時(shí)半年的發(fā)行庫(kù)管理專項(xiàng)整治,啟動(dòng)發(fā)行庫(kù)硬件改造,確保徹底消除風(fēng)險(xiǎn)隱患;由點(diǎn)及面、舉一反三,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)排查及員工異常情況排查,不留盲區(qū),不留死角,堵塞漏洞;開(kāi)展“制度年”活動(dòng),制定、修訂貨幣發(fā)行、保衛(wèi)、員工管理制度十余項(xiàng),不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性約束;召開(kāi)警示教育大會(huì),制作并組織全轄觀看警示片,進(jìn)一步樹(shù)牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),充分發(fā)揮案件的警示、震懾、教育作用,實(shí)現(xiàn)查處一案、警示一片、治理一域。
((駐中國(guó)人民銀行紀(jì)檢監(jiān)察組 || 責(zé)任編供稿)